Implantación de un proyecto RFID

En los últimos tiempos estamos oyendo hablar de la tecnología RFID así como de las ventajas que supone en cuanto a la gestión de la cadena de suministro, la reducción en los costes operativos y el impacto a nivel financiero que supone tener un control completo de todo el inventario de cualquier organización.

El problema empieza cuando muchas empresas desconocen el punto de partida, lo que resulta un tanto tedioso si no estás acostumbrado a ello.

Además, el no tener claras las diferentes fases, puede ocasionar que abandones incluso antes de llegar a empezar.

Por esa razón desde BIONIX, como expertos en tecnología RFID, queremos explicar todas las fases que debemos tener en cuenta en el momento de afrontar un proyecto de esta envergadura:

  1. Infraestructura IT
    1. Definición de la arquitectura IT (conectividad, servidores, etc.)
    2. Integración de middleware con sistemas (SGA, ERP)
    3. Criterios de reporting
    4. Criterios de conciliación
  2. Elección de los TAGs
    1. Selección de la estrategia de codificación
    2. Estrategia de aplicación en función del tipo de producto
    3. Pruebas y validación
    4. Implicación del departamento de marketing e I+D
    5. Roll – out
  3. Elección del Hardware
    1. Definir la arquitectura técnica y dispositivos
    2. Instalación, impacto en el centro de distribución, almacén y tienda
    3. Instalación física de los dispositivos
    4. Soporte y mantenimiento
  4. Ejecución del proyecto
    1. Selección de los casos de uso para validar
    2. Seguimiento del plan de proyecto
  5. Despliegue
    1. Definición de escenarios y planificación del despliegue en el centro de distribución y en las tiendas.
  6. Compras
    1. Planificación de compras
    2. Implicación de los proveedores en el diseño, piloto y plan de implantación.
  7. Resultados
    1. Definición de indicadores para medir el impacto de RFID
    2. Incremento de la productividad
  8. Financiero
    1. Integración del nuevo modelo de gestión de inventario
    2. Criterio de conciliación entre el sistema tradicional de gestión de la cadena de suministro y RFID
  9. Procesos
    1. Modelo de gestión con RFID
    2. Modificación de ciertos procesos por el impacto de dicha tecnología

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